JR (Jurnal Refleksi ) Week 3 Resource Management

JR (Jurnal Refleksi ) Week 3  Resource Management

                   

                     

                                                    Resource Management  

Resource Management                                         

Strategi tidak akan berjalan dengan baik tanpa dukungan sumber daya yang baik. Kalau kita tidak bisa mengelola sumber daya dengan efektif serta efisien, hasilnya akan tidak optimal. 

Untuk itu, pengenalan akan teori manajemen sumber daya akan diberikan dalam minggu ini serta bagaimana cara berpikir seorang entrepreneur dalam menghadapi situasi yang tidak pasti. 

Minggu ketiga ini juga membahas tentang bagaimana sebuah organisasi juga perlu didukung dengan sumber daya manusia yang entrepreneurial.

Pokok Bahasan

• Memanfaatkan kekayaan dan alam nusantara
• Strategi berbasis sumber daya bagi UMKM
• Pengantar teori efektuasi
• Pengelolaan keuangan, peningkatan profit dan kapasitas usaha

Setelah mengikuti dan mempelajari materi minggu ketiga ini, UC Onliners bisa memperoleh pemahaman tentang baagaimana prinsip berpikir entrepreneur dan pentingnya pengelolaan sumber daya, baik dari aspek keuangan, sumber daya manusia maupun sumber daya yang lain dalam mengembangkan usaha.

Adapun  materi  dalam minggu ke 3 ini 

• Strategi berbasis sumber daya (resource-based strategy) dari ibu Widya Utami Yang prinsipnya adalah ada empat hal yang perlu dikembangkan dalam proses mengembangkan sebuah bisnis usaha kecil atau usaha menengah.

 Empat hal itu adalah :

1. Pola organisasi dan administrasi yang baik.
2. Selain memberi masukan dan ide saya juga mendapat pembelajaran seperti biasa dari para mentor handal.
3. bagaimana sebuah UMKM itu bisa secara adaptif merespon pasar yang selalu berfluktuasi.
4. budaya organisasi.

• Effectual Entrepreneurship dari Bpk. Nur Agustinus. Lima prinsip dalam teori efektuasi. Kelima prinsip tersebut adalah :

1. Bird In Hand. Bird In Hand adalah ungkapan dalam lingkungan di Amerika yang berarti tentang apa saja yang dimiliki oleh kita. Apa saja yang ada di tangan kita sebetulnya.
2. Affordable loss. Affordable loss artinya sejauh mana entrepreneur itu siap menanggung kerugian. Setiap usaha pasti ada resiko. Resiko itu beraneka ragam. Bisa resiko uang, resiko waktu, bisa resiko tenaga, dan sebagainya. Ketika seseorang mau melakukan sebuah usaha, mau mengembangkan bisnisnya lebih besar lagi, tentunya juga menghadapi resiko yang sama.
3. Lemonade principle. Lemonade principle itu juga merupakan ungkapan yang ada di Amerika, yaitu ketika hidup terasa seperti lemon, lemon berarti kecut, yang rasanya kecut, buatlah menjadi lemonade. Lemonade itu limun.
4. Crazy quilt. Crazy quilt yaitu kumpulan dari perca-perca kain yang dijahit sehingga menghasilkan sebuah selimut yang indah. Apa maksud dari crazy quilt ini? Crazy quilt ini adalah kemampuan seorang entrepreneur membangun network dari pihak-pihak yang lain, jadi banyak-banyak pihak seperti pecahan-pecahan perca-perca kain ini dia kumpulkan, dia jadikan satu sehingga berguna buat dia.
5. Pilot In The Plane. Apa maksudnya? Kita menganggap bahwa hidup kita ini adalah sebuah pesawat dimana kita adalah pilotnya. Maka, kita lah yang menentukan pesawat kita ini mau ke mana.

• Pengelolaan keunagan dan perluasan usaha dari Bpk. Yusak Anshori.

1.  Kita harus bisa membedakan mana uang pribadi dan yang mana uang bisnis. Supaya kita bisa menghitung keuntungan kita yang sebenarnya. 
2. Harus tetap mengontrol keuangan bisnis kita setiap hari. Dan yang terakhir kita jangan puas dengan hasil yang kita punya, pikirkanlah cara untuk mengembangkan bisnis kita.

• Mengidentifikasi peluang dari pelanggan untuk bertumbuh (2) dari Bpk. Antonius Tanan. Kisah imajiner, tentang kehidupan Joko yang belajar bahwa peluang dari masalah. Lalu peluangnya harus diinovasikan dan kemudian resikonya harus dikelola. Sekarang bagaimana caranya? Praktisnya bagaimana? Dari masalah bisa menemukan peluang.

• Manfaat kekayaan dan alam nusantara dari Ibu Martha tilaar. Ibu Martha Tilaar memanfaatkan begitu banyak hal yang “gratis” yang mengakar dari keragaman dan kekayaan budaya nusantara lalu mengubahnya jadi solusi kreatif bagi perempuan Indonesia dan dengan cara itu beliau mendirikan dan membesarkan usahanya. 

• Transformation Trough Intensity, Focus and Consistency dari Bpk. Sudhamek AWS . Sebuah karya itu besar terletak pada hal-hal yang detail. Anda bisa memperhatikan pada hal-hal yang detail kalau anda engage, anda benar-benar terjun aktif. Kalau anda mau engage, Anda mau terjun aktif, itu baru bisa terjadi kalau kita pada akhirnya fokus.  Jadi memang dalam bisnis saya percaya harus fokus. Itu sama. Mau di bisnis, di perjalanan spiritual semuanya butuh fokus.

Dalam jurnal week 3 seperti yang sudah dijelaskan para narasumber ,bahwa kita mulai usaha dari sekala kecil dengan niat sungguh dan tekun . Memilih usaha seperti halnya memilih pasangan hidup ..hehehe . Tetapi klu usaha gagal kita bisa bangun lagi dengan usaha baru .

Dalam buat usaha juga diperhatikan dalam hal keuangan tidak boleh sampur dengan uang usaha sampingan yang lain .menginjak pembelajaran ke 3 ini juga disebutkan bahwa kita juga harus tahu pasion kita untuk buka usaha.

Bapak Antonius Tanan, menyampaikan seorang entrepreneur meneroporng pasar dengan menggunakan panca inderanya. Bagaimana cara seorang entrepreneur menggunakan panca inderanya yaitu dengan mengamati pasar yaitu dengan cara mengamati, bertanya, berdiskusi dan menganalisa. mengapa demikian ? 

Dengan cara melakukan riset secara langsung kepada konsumen tentunya kita akan menemukan masalah dalam usaha yang akan kita kembangkan. Tentunya ini akan membawa kembali kepada peluang baru bagi kita.  

      

Dalam memulai usaha baru terkadang kita akan merasa bimbang, dan selalu bertanya usaha apa yang akan kita lakukan. Jawabnya adalah pada diri kita. Ingat !!!... Mulailah usaha dari passion anda. 

Maksudnya demikian, jika kita ingin memulai usaha ini lihatlah apa yang ada diri kita kemudian siapakah orang orang yang kita kenal, Teori ini bisa kita sebut sebagai Teory efektuasi, Teori ini kita gunakan untuk menghadapi situasi yang tidak menentu pada setiap orang. 

Adapun kita akan mengenal beberapa prinsip dalam teori tersebut antara lain Bird in hand, Affordable lost, Crazy quilt, Lemonate dan juga pilot in the plane.

Prinsip prinsip ini tentunya akan membantu kita dalam memulai sebuah usaha dan dalam pengembangannya.

         

 Terima kasih UCEO salam entrepreneurs 3E